n的应用分析

从广义动量定理Fαt=nmV的角度说，改变数量n，就可以改变成果nmV。数量派以改变数量n作为其主要目的。

数量n应用于工业工程

内容提要：弗兰克•吉尔布雷斯的理论包括时间研究和动作研究。时间研究就是研究在一定时间内合理的作业量，即定额，是一种定量管理。动作研究是将动作分解为最小单位，研究各种工作所需要的最少动作组合，消除无用动作，增加产出数量。弗兰克•吉尔布雷斯说：“世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。”

逻辑分析：吉尔布雷斯的工业工程是以增加成果数量n为目的的，所以他属于数量派。吉尔布雷斯通过对生产流程进行优化，减少不必要的动作，进而提高产出数量n。

在锡焊的作业中，改善之前需要5步骤，改善之后只需要三步骤，锡焊作业时间大大减少，产出数量显著增加。在改善之前，需要做的步骤是：1.左手取工件放在操作台上，右手空手等待；2.左手拿起焊丝，右手拿起电烙铁；3.左手锡焊，右手锡焊；4.左手放下焊丝，右手放下电烙铁；5.左手将工件放入成品箱，右手空手等待。从动作过程中可以看到左手有2步骤在空手等待，没有达到“两手应尽量同时使用”的原则，可以通过重排的方法合理分配两手的动作，将“拿起焊丝”的工作分配给右手；“取工件放在操作台上”、“空手等待”和“拿起电烙铁”的步骤可以按照“动作单元要尽量减少”的原则进行取消；“拿起电烙铁”的步骤按照“动作单元要尽量减少”的原则进行取消和简化，使用固定操作台来固定电烙铁（如图2-21所示）。

摘自《可以量化的管理学》